Jeder hat eine ungefähre Idee, was mit Führung beziehungsweise Leadership gemeint ist. Fragt man aber nach einer Definition des Begriffs, sieht es schon anders aus. Oft werden dann Aufgaben genannt, die eine Führungskraft ausführt. Aber genügt das als Orientierung für die eigene Arbeit? Leadership-Experten der letzten Jahrzehnte geben Fragen als Anregung vor. Bei allen fällt auf, dass sie nicht die hierarchische Rolle eines Vorgesetzten betonen.
Fragen zur Reflexion
Haben Sie ein klares Bild von der Zukunft?
Könnten Sie es jetzt und hier in wenigen Worten schriftlich formulieren?
Kennen Ihre Mitarbeiter dieses Bild?
Was haben Mitarbeiter und das Unternehmen unter Ihrer Führung erreicht?
Sind Ihre Mitarbeiter unter Ihrer Führung gewachsen,
haben sie neue Fähigkeiten erlernt und Selbstvertrauen gewonnen?
Was wird den Mitarbeitern von Ihnen als Führungskraft in Erinnerung bleiben?
Quelle: LeadershipJournal