Prozessmanager:in Service
Prozessoptimierung Service & Eliminierung von Blindleistung
SternCentrum Akademie©️
Integrative Zertifikats-Ausbildung
Management von erfolgreichen Optimierungsabläufen und Standardisierung
Läuft Ihr Service-Prozess ideal über die gesamte Linie?
Besser jetzt bereits Instrumente zur Prozess-Optimierung erlernen!
Mehrwert: Ressourcen befreien, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit
Der einzige Mensch,
den Du auf dieser Erde ändern kannst,
bist Du selbst.
Sie werden befähigt,
• Ihre bisherige Handlungs- und Führungskompetenz grundlegend zu professionalisieren
• die Abläufe Ihres Unternehmens in Hinblick auf die ServiceQualität und die
Prozess-Sicherheit zu optimieren
• einen Mitarbeitergetragenen Optimierungsprozess zu organisieren und professionell
begleitend durchzuführen
• die Umsetzung gemeinsam erarbeiteter Maßnahmen, Ziele und Standards zu
planen und anzuleiten
• die Mitarbeiter am Prozess zu beteiligen, zu schulen und zu coachen
• Grundlagen für Maßnahmen und Entscheidungen der Geschäftsführung vorzubereiten
und zu präsentieren
Sie qualifizieren sich mit dem Zertifikat "Prozessmanager:in Service" (SternCentrum Akademie) als Spezialist für Optimierungs-Prozesse und als erfolgreicher Projekt-Manager.
Service-Prozessanalysen
Planung und Durchführung methodischer Analysen
Identifizierung der jeweiligen Blindleistungsanteile und Kernhandlungsfelder
GL-Präsentationen und Mitarbeiter-Infos zum Projektverlauf
Mitarbeitergetragener Optimierungsprozess
Führen und Steuerung von Mitarbeiter-Gruppen
Bearbeitung der Kernhandlungsfelder in den Expertenrunden
Erarbeiten und Abstimmung von Massnahmen, Zielen und Standards
Durchführung von professionellen Projekt-Tools
Überprüfung der AKVs - Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung
Durchführung Frequenzanalyse und der Telefonie zur Ermittlung von Kundenströmen
Überprüfung der Arbeitszeitmodelle Annahme und Werkstatt
Überprüfung Auftragslauf und Auftragsqualität
Auditierungen zu den S.O.S.-Standards (Sauberkeit - Ordnung - Sicherheit)
Projektmanagement und Service-Handbuch
Auswertung und Fortschritt der betrieblichen Erfolgs-Kennzahlen
Nutzung eines Projektmanagement-Tools zur projektbegleitenden Dokumentation der erarbeiteten Ergebnisse und Maßnahmen
Erstellen eines Service-Handbuches zur Sicherung der Ergebnisse und für neue Mitarbeiter
Unsere langjährige Lehr- und Schulungs-Erfahrung:
• wir orientieren die Ausbildung immer an konkreten Ergebnissen in der betrieblichen Praxis
• unser Schwerpunkt liegt auf der erfolgreichen Umsetzung im Unternehmen
• das Ziel ist immer die Optimierung und Vereinfachung von Abläufen und Prozessen
• wir schulen immer auch Führung und Coaching von Veränderungsprozessen
• das Ergebnis ist eine zielorientierte Implementierung mit Transparenz in der Umsetzung
• wir schulen den sensiblen Umgang mit Problemen und Fragen der Mitarbeiter
• mit der Erfahrung von 35 Jahren Unternehmensentwicklung, Training und Coaching
(Prüfen Sie die entsprechenden Schulungs-Angebote der Wettbewerber:)
• in der Regel zu viele Theorie-Vorträge von Referenten mit unterschiedlicher Expertise
• zu viele Diskussionen zum gesellschaftlichen Diskurs
• oftmals bis zu 90% nur „Tools-Learning“ - und was macht man dann ?
• viele Tools mit Allgemein-Plätzen zum Füllen der Seminare
• keine Vermittlung von Didaktik, Lehr- und Coach-Befähigung (Konflikte vorprogrammiert)
• keine Hinweise und Tipps zum Umgang und zur Umsetzung mit den Mitarbeitern (??)
Wir schulen mit der Erfahrung von 35 Jahren Unternehmensentwicklung, Führungskräfte-Seminare, Training und Coaching. Wir legen den Schwerpunkt auf die Praxis-Umsetzung.
Teilnehmer:innen:
• Serviceleiter, Serviceberater, Führungskräfte, Projektmanager, Assistenten
• Mitarbeiter mit Potential für den künftigen Einsatz mit höherer Verantwortung
vorteilhafte Eigenschaften:
• analytisches, strategisches Denken und strukturierte Arbeitsweise
• positive Grundhaltung im Leben
• Empathie, gute Kontakt- und Teamfähigkeit
• Lern- und Veränderungsbereitschaft
• Durchhaltevermögen und persönlich stabil
• Neugier und Interesse an Zukunftsthemen und an persönlicher Entwicklung
Betriebswirtschaftliche Kenntnisse werden bei dieser Ausbildung nicht vorausgesetzt.
Rahmenbedingungen
Keine Präsenz-Ausbildung - hierdurch entfallen die erheblichen zusätzlichen Begleitkosten für Flug, Bahn, Taxi, Hotel und Verpflegung und ebenso der Arbeitszeitverlust für die An- und Abreise.
Der Zertifikatslehrgang "Prozessmanager:in Service" wird Online im Homeoffice durchgeführt, da Ruhe und Konzentration der Teilnehmer auf die Lehr-Inhalte und auch für die Bearbeitung der Anwendungs-Übungen zwingend gewährleistet sein müssen. Dies ist erfahrungsgemäß im Unternehmen nicht darstellbar. Als Leistungsnachweise werden Transfer-Aufgaben selber erarbeitet und vom Lehrtrainer bewertet.
Ausbildungszeitraum: 4 Wochen
• jeweils Montag und Dienstag, 09.00 - 17.00 Uhr
• jeden Tag Lehr- und Anwendungsabschnitte im Wechsel
Leistungsnachweise:
• mehrere kurze Transferarbeiten mit Feedback
• abschließend: Erstellen einer eigenen Schulungs-Präsentation mit Feedback
Abschluss-Zertifikat
Prozessmanager:in Service
SternCentrum Akademie ©️
Technische Voraussetzungen:
• Home-Computer (Desktop oder Laptop), Betriebssysteme Mac oder Windows
• optional: Zusatz-Monitor, erleichtert das Arbeiten
• Zugang zum Internet mit guter Übertragungsgeschwindigkeit (Online-Ausbildung)
• kein Headset oder Mikrofon zwingend notwendig, nur ein funktionierender Lautsprecher
SternCentrum Akademie ©️
Ralph Franck
Diplom-Soziologe, Diplom-Biologe
Gründer und Geschäftsführer der SternCentrum GmbH
mit der langjährigen Erfahrung von über 35 Jahren
Unternehmensberatung, Organisationsentwicklung, Training, Coaching
Meine Referenzen: Daimler, Mercedes-Benz, smart, Bosch, Bayer, Securitas, Sparkasse, Bundesministerium f. Wirtschaft und Energie u.a.
Ausbildung Prozessmanager:in
4 Wochen Ausbildungs-Zeitraum
jeweils Montag und Dienstag in Vollzeit
Ausbildung im Home-Office (Online/Remote)
EUR 3.200,- pro Teilnehmer
Rabatte für Mehrfach-Anmeldung (für alle Interessenten):
EUR 2.900 jeweils, bei 2 Teilnehmern (Gesamt-Ersparnis EUR 600,-)
EUR 2.500,- jeweils, bei 3 Teilnehmern (Gesamt-Ersparnis EUR 2.100,-)
Rabatte für spezielle Gruppen (bei Eigen-Buchung):
EUR 2.400,- für Menschen mit körperl. Einschränkungen (25% Förderung SternCentrum)
EUR 1.600,- für Studenten (50% Förderung SternCentrum)
Alle Netto-Beträge zzgl. 19% MwSt.
Veranstalter: SternCentrum Akademie ©️
Gemeinsam mit der HanseMerkur bietet die SternCentrum Akademie©️ eine freiwillige Ausbildungs-Rücktrittsversicherung an.
Diese Versicherung ermöglicht Ihnen die kostenfreie Stornierung Ihrer Teilnahme, wenn kurzfristige oder unvorhergesehene Ereignisse Ihre Teilnahme an der Ausbildung verhindern.
Die Kosten dieser Rücktrittsversicherung sind abhängig von den Gesamtkosten.
Die Preisliste der HanseMerkur erfahren Sie über den Button.
Wenn Du immer nur das tust, was Du immer schon getan hast,
wirst Du auch immer nur das bekommen, was Du immer schon bekommen hast.
Prozessmanager:in Service - Mitarbeitergetragene Optimierungsprozesse
Optimale Kunden- und Serviceprozesse sind heute essenzieller als je zuvor. Kunden sind in den letzten Jahren von grossen Markt-Playern einen professionellen, gut eingespielten und sehr schnellen Service gewöhnt, der bei Ihnen eine hohe Zufriedenheit und eine hohe Unternehmensbindung auslöst. Daran müssen sich mittlerweile Unternehmen aller Größenordnungen messen lassen. Leider spielen heute zunehmend mehr Service-Betriebe nicht in dieser Liga und dies erzeugt bei den Kunden Unverständnis, Unwillen und Verärgerung. Entschuldigungen gelten nicht. Da man gemeinhin weiß, dass das nächste eigene Produkt über einen (sehr guten) Service verkauft wird, hat die Missachtung mittel- bis langfristig fatale Folgen für das Unternehmen. Die häufigsten Ursachen für Mängel im Service:
Um eine hohe Service-Qualität und Prozess-Sicherheit in den Abläufen zu garantieren, ist es notwendig hierfür einen gut geschulten und professionellen Ansprechpartner vor Ort zu haben, der in der Lage ist, mit den Mitarbeitern gemeinsam einen Gesamtprozess zu installieren, der die Blindleistung eliminiert, die Prozesse in einem Mitarbeitergetragenen Prozess optimiert und standardisiert. Hierzu hat er die wichtigsten Organisationsentwicklungsmaßnahmen erlernt und setzt diese für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) ein:
Wir bilden Sie umfassend für Ihre Aufgabe als Prozessmanager:in Service aus.
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird im vorliegenden Angebot auf die gleichzeitige Verwendung
weiblicher und männlicher Sprachformen verzichtet und überwiegend das generische Maskulinum verwendet.
Sämtliche Personenbezeichnungen gelten jedoch gleichermaßen für alle Geschlechter.
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