UNSER PORTFOLIO
Konzeptionierung und Durchführung von
individuellen Unternehmens-Projekten
Beispiele: Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Mitarbeitergetragene Prozessoptimierungen, Firmen-Leitbildentwicklung, Werksentwicklung mit flachen Hierarchien, Management und Führung mitarbeitergetragener Veränderungsprozesse, Strukturoptimierung Teamarbeit, Change-Management, zukunftsorientierte Entwicklungen, Future Leadership
erfolgreich durchgeführt bei: Daimler AG, Mercedes-Benz, smart, Bayer AG, Bosch, Sparkasse, Securitas (für mehr Infos siehe unten oder "Referenzen")
ASS-Projekt - ArbeitsSystemService
Prozessoptimierung & Eliminierung der Blindleistung im Service
Optimierung der Service-Prozess-Qualität und der Prozess-Sicherheit
Identifizierung und Minimierung der Blindleistung bis zu 90%
Mitarbeitergetragene Lösungen zu Massnahmen, Zielen und Standards
erhebliche Steigerung der Mitarbeiter- und Kundenzufriedenheit
signifikante Steigerung der Produktivität und Profitabilität (Kennzahlen)
über 20 Jahre erfolgreich durchgeführt in mehr als 60 Mercedes-Benz Niederlassungen (für mehr Infos siehe unten oder unter "Referenzen")
Seminare . Workshops . Coachings
Führungskräfte- und Teamtrainings, Abteilungs- und Einzel-Coachings, Ziel- und Ziel-Entfaltungsprozesse, Workshops zur Erarbeitung von Spezial-Lösungen, Konfliktmanagement, Kooperation von Abteilungen, Kommunikation und gute Zusammenarbeit, u.v.m.
erfolgreich durchgeführt bei: Daimler AG, Mercedes-Benz, smart, Bayer AG, Bosch, Sparkasse, Securitas (für mehr Infos siehe unten oder "Referenzen")
Sie brauchen eine individuelle Lösung für Ihre Ziele?
Bei Interesse an mehr Informationen zu einem individuellen Entwicklungs-Projekt oder speziellen zielorientierten Fortbildungen laden Sie uns einfach zu einem unverbindlichen Informations-Gespräch ein.
Wir zeigen Ihnen Lösungen, Nutzen und Gewinn. Dann entscheiden Sie.
Weiterführende Infos:
Strategisches Management
für Geschäftsführer:innen & Führungskräfte
Kritische Selbstanalyse und persönliche Weiterentwicklung
Internalisierte Ziele reflektieren und die Freiheit zur Veränderung
Gestaltung neuer Strategischer Ziele und Zukunftsperspektiven
Der Mut zum Paradigmenwechsel und persönlicher Neuausrichtung
Management und Führung mitarbeitergetragener Veränderungsprozesse
Entscheidungen für die Ausrichtung und Zukunft des Unternehmens
Teilnehmer: Unternehmens-Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte
Prozessmanager:in Service
Zertifikats-Ausbildung zur systemischen Prozessoptimierung im Service
Prozessanalysen zur Identifizierung von Kernhandlungsfeldern
Klärung von AKVs - Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung
Vollständige Klärung und Standardisierung des Auftragslaufes
Kundenfrequenz-Analysen zur Optimierung von Arbeitszeitmodellen
Durchführung von Expertenrunden zur Beseitigung von Blindleistungen
Mitarbeitergetragene Lösungen zu Massnahmen, Zielen und Standards
Teilnehmer: Führungskräfte, Projektleiter oder Assistenz im Service
Innovations-Manager:in
Zertifikats-Ausbildung zur systemischen Unternehmens-Entwicklung
Analysen zu Innovationsmöglichkeiten über die gesamte Betriebsstruktur
Digitalisierung und Künstliche Intelligenz bestehender Geschäftsprozesse
Management und Führung mitarbeitergetragener Veränderungsprozesse
Entwicklung Standards (Umwelt-, Sozial- und Nachhaltigkeits-Aspekte)
Teilnehmer: Führungskräfte, Projektleiter und/oder High-Potentials
Künstliche Intelligenz als Assistenz-Systeme
Zielgruppen-orientierte Zertifikatsausbildungen
Implementierung und Nutzung von modernen Assistenz-Systemen
Gezielte Infos zu diesen umfangreichen Ausbildungen siehe nächste Spalte
Weiterführende Infos:
KI-Manager:in
Zertifikats-Ausbildung für den Einsatz in Unternehmen
KI-Analyst - Identifizierung und Quantifizierung von Effizienzen
KI-Coach - KI als „Digitale Assistenz“ implementieren und schulen
KI-Spezialist - professionelle KI-Modelle an das Unternehmen anpassen
Mitarbeitern Zugang zu Wissens- und Anwendungsquellen sicherstellen
Sensibilisierung und Unterstützung der Mitarbeiter für die KI-Nutzung
Ethik, Unternehmensleitlinien und -Werte beim Einsatz von KI
Voraussetzung: Nachweis abgeschlossener Berufsausbildung oder Studium
KI-Trainer:in/Coach
Zertifikats-Ausbildung für den Einsatz in sozialen & freien Berufen
KI-Analyst - Identifizierung und Quantifizierung von Effizienzen
KI-Coach - KI als „Digitale Assistenz“ implementieren und schulen
KI-Spezialist - professionelle KI-Modelle an den Arbeitsbereich anpassen
Mitarbeitern Zugang zu Wissens- und Anwendungsquellen sicherstellen
Sensibilisierung und Unterstützung der Mitarbeiter für die KI-Nutzung
Ethik, Unternehmensleitlinien und -Werte beim Einsatz von KI
Voraussetzung: Nachweis abgeschlossener Berufsausbildung oder Studium
KI-Lehrtrainer:in, Ausbildung
Zertifikats-Ausbildung als KI-Ausbilder/KI-Supervisor/KI-Consultant
Didaktik und pädagogische Assets für Trainer, Coaches und Consultants
Psychologische Selbsterkenntnis und persönliche Weiterentwicklung
Umgang mit Widerständen, Blockaden und Konfliktsituationen
Professionelle Planung der Ablauforganisation von KI-Ausbildungen
Voraussetzung: Abschluss einer KI-Zertifikats-Ausbildung v. SternCentrum
Counsle.me
Ihr persönlicher KI-Berater von SternCentrum
eine von uns speziell isoliert trainierte KI für alle Ihre Lebenslagen
(Nutzung kostenfrei)
Weiterführende Infos:
Copyright@SternCentrum GmbH